Met enige regelmaat zijn er incidenten met verwarde mensen die lijden aan multiproblematiek. In de analyses en onderzoeken achteraf lijkt het alsof we worden overvallen door de gebeurtenissen. Wat betreft de problematiek zou dit echter geen verassing moeten zijn. Een zelfkritisch beeld op de organisatie van deze zorg blijft vervolgens uit en we gaan kort daarna weer over tot de orde van de dag. Het wordt tijd dat we daar eens mee ophouden.

Bestuurders en professionals kunnen hele dagen vullen met netwerkbijeenkomsten waar aan tafels (liefst ronde) ‘out of the box’ moet worden gedacht, buiten de lijntjes gekleurd, of “gewoon even niet geweten” mag worden. Over het algemeen allemaal tafels met een waardevolle ambitie, en daarom sluit iedereen overal aan. Zo ontstaat ‘Tafeldrukte’. De sociale druk om mee te doen aan al die tafels is groot: ‘Tafeldruk’. Toch is af en toe “nee” zeggen wel nodig. Je hebt als organisatie een verantwoordelijkheid om selectief zijn over je samenwerkingen, zodat je actief kan bijdragen aan de samenwerkingen die voor jouw ambitie het meest waardevol zijn.