Onze diensten
Netwerkregie
Wij zijn een samenwerkingspraktijk die partijen helpt hun samenwerking effectief aan te pakken. We organiseren het proces, voegen expertise toe en signaleren kansen en mogelijkheden om de samenwerking nóg beter te maken. We doen dat vanuit verschillende rollen: als onafhankelijk netwerkregisseur, onafhankelijk voorzitter van stuur- of regiegroepen, dagvoorzitter of spreker/inspirator. Als adviseur die vanuit expertise en ervaring meedenkt en meewerkt aan een gedeelde ambitie, samenwerkings- en besluitvormingsafspraken, de financiële verdeelsleutel, of inrichting van het werkprogramma. Als coach van het regieteam, bestuurlijk overleg, organisatiebestuur en/of RvT die prikkelt tot effectieve (Network) Board Dynamics. Of als opleider en ontwikkelaar die bouwt aan het netwerkleiderschap rond de tafel en in de organisatie.
Geen strategie zonder samenwerkingsstrategie
(samenwerkings)Strategie
Alle organisaties willen waarde creëren. Een deel kunnen ze zelf realiseren, maar voor een (steeds groter) deel zijn ze daarvoor afhankelijk van effectieve samenwerking met andere partijen. Wat betekent dat voor de sturing op interne en externe prioriteiten en hoe wegen we dat af? Hebben we ons netwerkleiderschap voldoende ontwikkeld om een betrouwbare en effectieve partner te kunnen zijn?
NeWeRs begeleidt strategische processen die helderheid en focus brengen, met oog voor bestuurlijke dynamiek en uitvoeringskracht. We ontwikkelen met organisaties een samenwerkingsstrategie, die houvast geeft in de keuzes om wel of niet te participeren in netwerken en richting geeft aan de interne besturing en de afweging tussen interne en externe prioriteiten.
Onze rollen:
-
NeWeRs beschikt over een pool van gekwalificeerde netwerkregisseurs, die weten wat het vak inhoudt, ervaring hebben in de rol, en zich, met elkaar, blijven ontwikkelen in het vak.
-
Het ontwerpen en begeleiden van heidagen en (bestuurlijke) gesprekken/sessies over strategische (her)oriëntatie en visievorming.
-
Advisering over governance, strategisch portfoliomanagement (wat doe je alleen en wat doe je samen) en organisatieontwikkeling voor effectieve maatschappelijke opgavesturing.
Evaluatie en analyse van het bestaande samenwerkingsmodel met advies voor verbeterpunten.
Zelfevaluatie voor raden van toezicht met specifieke aandacht voor de rol in samenwerkingen.
-
Training en begeleiding van:
Bestuurders, toezichthouders en managementteams
Netwerkteams: bestuurlijke overleggen, werk- of stuurgroepen
Individuele netwerkleiders
-
Voor een prikkelende introductie en een andere kijk op netwerksamenwerking.
Governance inrichten
De interne governance van organisaties is onvermijdelijk verknoopt met de governance van de samenwerkingsverbanden waarin ze opereren. Voor bestuurders vraagt netwerkleiderschap een groot deel van hun tijd, en vraagt de waarde die samenwerking met anderen moet opleveren en de bijbehorende spanningen permanent aandacht van RvC of RvT. En wat te doen met het toezicht op netwerken en samenwerkingsverbanden?
NeWeRs helpt organisaties bij het (her)inrichten van hun governance, en het versterken van ‘board dynamics’, zodat een evenwichtige afweging van “interne” en “externe” ambities en inspanningen kan plaatsvinden op basis van een constructieve en kritische dialoog. We helpen samenwerkingsverbanden met hun governance: onduidelijkheid over rollen en taken is immers de belangrijkste faalfactor van samenwerkingsverbanden.
Competenties versterken en toevoegen — mensen die het verschil maken!
Impact maak je als de juiste mensen op de juiste plek staan — met de vaardigheden, motivatie en ruimte om te presteren. Wij versterken de samenwerkingscompetenties van organisaties en netwerken door ze met training en opleiding te ontwikkelen, en voegen expertise, (tijdelijke) menskracht en netwerkleiderschap toe.
Onze diensten:
-
Met ons netwerk van ervaren bestuurders, professionals en netwerkregisseurs bieden we, waar nodig, extra input en versterken we organisaties en samenwerkingsverbanden. We verbinden gekwalificeerde en onafhankelijke netwerkregisseurs aan maatschappelijke opgaven. Waar nodig voegen we tijdelijk organisatiekracht toe in de vorm van junior-adviseurs of secretariële ondersteuning.
-
Met behulp van training en coaching versterken we het netwerkleiderschap van samenwerkingsverbanden en organisaties. We bieden in-company ontwikkelprogramma’s op maat voor samenwerkingsverbanden en organisaties. Laagdrempelige open inschrijvingen vanuit NeWeRs, en diepgaande leergangen in samenwerking met het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur, de ESSB-Academy van de Erasmus Universiteit en TIAS.
Vanuit ons ervaren team bieden we coaching van individuele netwerkregisseurs, bestuurders en toezichthouders, en van netwerkteams (stuurgroepen, bestuurlijke overleggen, regieteams, etc.) met specifieke aandacht voor Network Board Dynamics.
