Voor het realiseren van maatschappelijke ambities is samenwerking en netwerken onvermijdelijk. Inmiddels kent iedere organisatie in het maatschappelijk en publieke domein een actieve, veelal intensieve, samenwerkingspraktijk, op alle niveaus van de organisatie. Externe samenwerking is daarmee een dagelijkse realiteit geworden, maar maakt nog zelden onderdeel uit van het interne besturingsconcept. En is daarmee ook nog zelden structureel onderwerp van gesprek tussen bestuur en Raad van Toezicht, terwijl we weten dat de opstelling van de Raad van Toezicht aanzienlijke impact kan hebben op de bijdrage en het eigenaarschap dat de bestuurder namens zijn organisatie kan leveren aan het samenwerkingsverband. Anders gezegd, de toenemende “vernetwerking” leidt tot relevante toezichtsvragen.
In deze themabijeenkomst krijg je de gelegenheid om jouw antwoorden te ontwikkelen (of juist te toetsen) op de vraag hoe Toezicht kan bijdragen aan relevante samenwerkingsverbanden. We doen dat aan de hand van actuele ervaringen van bestuurders en toezichthouders, en op basis van state-of-the-artkennis op dit thema, zoals je van NeWeRs mag verwachten.
Het programma is als volgt:
15.30 Inloop
16.00 Opening door gespreksleider Paul Oomens, NeWeRs (toezichthouder, voormalig bestuurder en belangenbehartiger mbo)
16.10 Waardevol toezicht in netwerken en organisaties. Frank Beemer, NeWeRs, deelt de laatste wetenschappelijke inzichten en vertaalt die naar zijn advies- en toezichtspraktijk.
16.45 De praktijk van Toezicht en Netwerken. Twee bestuurders en toezichthouders belichten kort hun actuele ervaring, als bestuurder, toezichthouder en partner in netwerken:
- Jan-Willem Bedeaux, bestuurder bij GGZ Oost-Brabant, actief in het netwerk Mooi Maas Vallei en toezichthouder bij Zorggroep Maas & Waal.
- Astrid Rotering, bestuurder van MOC Kabouterhuis, en voorzitter van het DB van het netwerk Jeugdhulp Amsterdam DUO.
17.15 Plenaire gedachtewisseling onder leiding van Paul
18.00 Einde inhoudelijk programma en ruimte voor een borrel